1. Cualidad de cada uno de los miembros:
JHONNY CASTRO:
· Honrado
· Generoso
· Solidario
· Inteligente
· Imaginativo
· Sensible
· Sencillo
· Posee empatia
· Sociable
· Posee autoestima
JUAN MORA
· Sociable
· Respetuoso
· Inteligente
· Noble
· Honesto
· Realista
· Trabajador
· Disciplinado
· Responsable
· Puntual
· Obediente
· Sencillo
· Sensible
· Posee autoestima
ELIZABETH HUERFANO:
· Posee autoestima
· Comunicativa
· Inteligente
· Sencilla
· Intelectual
· Sociable
· Imaginativa
· Creativa
· Ordenada
· Compañerista
· Amable
· Honrada
· Acepta sus errores
· Respetuosa
· Comprometida con sus deberes
DIANA ROZO:
· Inteligente
· Creativa
· Perfeccionista
· Generosa
· Sensible
· Objetiva
· Honrada
· Sociable
· Compañerista
· Ordenada
· Amable
· Posee autoestima
· Responsable
· Detallista
· Seria
· Segura
· Sujeta
· Positiva
LINDA IRIS HERNANDEZ:
· Inteligente
· Sencilla
· Alegre
· Tolerante
· Líder
· Honrada
· Amable
· Compañerista
· Admite los errores
· Justa
· Sujeta
· Posee autoestima
· Colaboradora
· Comprometida
· Obediente
· Ordenada
· Realista
· Comunicativa
· Seria
2. consultar y construir las habilidades que se considera un gerente debe tener para direccional con éxito una empresa.
Se considera que las habilidades que debe poseer un Gerente son:
· Estar dispuesto acorrer riesgos
· Manejo de recursos
· Capacidad para analizar y negociar
· Toma de decisiones
· Capacidad para administrar recursos financieros
· Gestionar ayudas para su empresa
· Resolver problemas
· Capacidad intelectual
· Generar ideas
· Desarrollar nuevos conceptos
· Capacidad inquisitiva.
Estas so las habilidades que debe tener un Gerente para direccionar con éxito una empresa.
4. estilos de liderazgo que puede llegar a tener un Gerente:
ESTILO DE LIDERAZGO:
Tradicional
VENTAJAS:
VENTAJAS:
Posee un conocimiento amplio del entorno
DESVENTAJAS:
Solo se accede al cargo por consanguinidad o familiaridad impidiendo que otras personas que podrían acceder al cargo lo hagan
Que aunque no quieran deben acceder al cargo
Puede sobrepasar los limites de su poder
DESVENTAJAS:
Solo se accede al cargo por consanguinidad o familiaridad impidiendo que otras personas que podrían acceder al cargo lo hagan
Que aunque no quieran deben acceder al cargo
Puede sobrepasar los limites de su poder
ESTILO DE LIDERAZGO:
Legal
VENTAJAS:
Cuando se quiera hacer o tomar alguna decisión el con sus conocimientos de legales aconseja que es lo mejor.
DESVENTAJAS:
Sino conoce bien de las leyes es preferible que sea prudente
Puede llegar a ser rígido e intenso
Cuando se quiera hacer o tomar alguna decisión el con sus conocimientos de legales aconseja que es lo mejor.
DESVENTAJAS:
Sino conoce bien de las leyes es preferible que sea prudente
Puede llegar a ser rígido e intenso
ESTILO DE LIDERAZGO:
Carismático
Carismático
VENTAJAS:
Crea un buen ambiente de trabajo
Permite ingresar nuevas ideas para mayores resultados
Crea un buen ambiente de trabajo
Permite ingresar nuevas ideas para mayores resultados
DESVENTAJAS:
Se puede volver intenso con los compañeros
Se puede considerar un ídolo (autosuficiente)
Puede ser mal interpretado por sus compañeros
Se puede volver intenso con los compañeros
Se puede considerar un ídolo (autosuficiente)
Puede ser mal interpretado por sus compañeros
ESTILO DE LIDERAZGO:
Autócrata
Autócrata
VENTAJAS:
Responsable
Asume riesgos
Responsable
Asume riesgos
DESVENTAJAS:
Posesivo
Manipulador
Puede incurrir en no aceptar consejos de nadie
Posesivo
Manipulador
Puede incurrir en no aceptar consejos de nadie
ESTILO DE LIDERAZGO:
participativo
VENTAJAS:
Recibe opiniones y permite mejorar sus ideas.
Tiene en cuanta a los demás.
DESVENTAJAS:
Puede generar conflictos internos entre el equipo de trabajo.
Puede llegar a caer en dependencia de sus subalternos
Recibe opiniones y permite mejorar sus ideas.
Tiene en cuanta a los demás.
DESVENTAJAS:
Puede generar conflictos internos entre el equipo de trabajo.
Puede llegar a caer en dependencia de sus subalternos
ESTILO DE LIDERAZGO:
Desarrollador
Desarrollador
VENTAJAS:
Motiva a sus empleados para alcanzar sus objetivos.
Utiliza herramientas de apoyo para el buen desempeño del personal.
DESVENTAJAS:
Puede llegar a exigir mas de lo necesario.
ENSAYO
Día tras día vemos como el mundo de los negocios es cada vez más grande, ya que, pequeñas, medianas y grandes empresas sacan adelante su idea de negocio con el fin de cumplir sus propios objetivos y satisfacer las necesidades de las personas. La empresa de hoy debe ser organizada y contar con los mejores empleados, ejecutivos y gerentes; en especial el gerente general el cual tiene el 80% de responsabilidad ante el manejo de una empresa, si el no funciona la empresa dejara de hacerlo, por eso es que muchas empresas han fracasado y se han visto en la obligación de vender su idea, asociarse, despedir personal, bajar costos y desmejorar la calidad de sus productos o servicios o cerrar las puertas de la empresa por tiempo definido, por ello el gerente de hoy debe evitar toda clase de errores y concentrarse mas en su labor y en vez de hablar tanto, comprometerse a trabajar por la empresa y velar por que todo funcione bien.
El debe ser una persona hábil en el manejo del personal, toma de decisiones, capacidad de entender y de hacer negocios, capacidad intelectual y de análisis, gestionar ayudas para su empresa, capacidad para formular ideas y de retroalimentación, resolver problemas, capacidad para administrar recursos financieros, habilidades técnicas porque involucran el conocimiento en determinados procesos o herramientas propias del cargo, habilidad humana es una de las mas importantes por que maneja la habilidad intelectual de las personas puesto que el interactúa y coopera principalmente con los empleados que están bajo su cargo, a la vez se relaciona con los clientes, proveedores o aliados, Estas son habilidades que deben caracterizar al gerente de hoy; si estas habilidades existen es muy posible que la empresa crezca y alcance los objetivos, misión y visión propuestos desde el inicio de este.
No solo el Gerente de hoy debe caracterizarse por sus habilidades sino también por las actitudes que debe tener para manejar con éxito la empresa entre ellas se encuentran:
Motivación para dirigir, ya que con esta se trata de obtener los objetivos planteados por medio de un equipo de personas que gestionan los recursos para alcanzar los fines.
Capacidad de análisis y síntesis: hace parte del día a día de la vida de un gerente para llevar la idea o problema hasta sus últimas consecuencias.
Capacidad de comunicación: es esencial por que ayuda al desarrollo del gerente y sus empleados, pues les transmite sus ordenes, entusiasmo, objetivos de forma clara, pues sabe hablar y escuchar, así les motiva y les mantiene informados.
Se requiere observación frente al trabajo de nuestros empleados, comportamiento de nuestros clientes y competidores, pues así se podrá prever el comportamiento de mercado; es evidente que quien esta al frente de un grupo humano tiene que dirigirlo sin temor al mando, ni huir cuando se hace necesario, por ello el gerente debe tener dotes de mando; por la forma de vida del gerente este requiere constancia, aguante físico, mental, paciencia y perseverancia el la tarea que se tiene entre manos, es decir contar con la capacidad de trabajo, por otro lado, debe ser un luchador que siempre este en pos del triunfo y no tenga miedo, ni vacilé en la toma de decisiones empresariales o se esclavice en la rutina diaria, debe sentirse bien por dentro y por fuera, además tener integridad moral y ética consiguiendo así la credibilidad y confianza de sus empleados, fuera de ello debe tener espíritu critico es decir debe saber discernir entre toda la información que le llega, aquella que es fiable de la que no es.
Las destrezas también cumplen un papel muy importante en lo que debe tener un gerente, teniendo en cuenta esto, debe poseer:
Ideas claras para así darlas a conocer a los demás de forma segura, captando la atención de sus compañeros para llevarlas a la realidad, esto se conoce con el nombre de “el poder de la voz”. A la vez debe poseer una amplia imaginación ya que somos capases de desarrollar y usar para creer en imposibles, visualizarlos, diseñarlos, crearlos y ponerlos en practica a nuestras realidades presentes y futuras. Otra de las destrezas es el poder de la retribución en donde a la medida en que se recibe, también se aporta, convirtiéndose en una costumbre en quienes lo practican. Aparte, el poder del compromiso juega un papel importante, puesto que se afirma que la lealtad aun existe y es una ventaja competitiva para las personas y empresa que la poseen, para ello se necesitan personas comprometidas que estén dispuestas a trabajar en equipo y a dar lo mejor de ellas, de esta forma mejorar la calidad de vida del grupo de trabajo y hacer que el rendimiento de la empresa se refleje en los estados contables y en el ambiente de trabajo. Por ultimo debe contar con el poder de asociación el cual busca una alianza entre personas y empresas para que cada una de ellas obtenga un beneficio y así mejorar el desempeño de las mismas, para finalizar este debe poseer la aptitud de liderazgo la cual le permitirá influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo y compromiso en el logro de los objetivos.
Por eso y mucho mas es que el Gerente de hoy día debe destacarse por ser una persona luchadora que a pesar de las circunstancias sale adelante y alcanza los objetivos propuestos llevando acabo sus sueños realidad y el de las demás personas, que son su equipo de trabajo; desde el primer momento en el que el asume la responsabilidad de ser GERENTE tiene la labor y el compromiso de velar por los intereses de la empresa y del personal que la conforma por ello es que cualquier persona no puede asumir este cargo, ya que se deben tener ciertas habilidades, actitudes, destrezas y aptitudes que le permitan asumir ese cargo y así logar el éxito de la empresa en donde se encuentre laborando
Se concluye que las aptitudes, habilidades, destrezas y actitudes mencionadas anteriormente cumplen un rol importante en la vida laboral de un Gerente
6. CUADRO COMPARATIVOENTRE ESTILOS DE LIDERAZGO:
ESTILO DE LIDERAZGO
CARACTEISTICAS
Utiliza herramientas de apoyo para el buen desempeño del personal.
DESVENTAJAS:
Puede llegar a exigir mas de lo necesario.
ENSAYO
Día tras día vemos como el mundo de los negocios es cada vez más grande, ya que, pequeñas, medianas y grandes empresas sacan adelante su idea de negocio con el fin de cumplir sus propios objetivos y satisfacer las necesidades de las personas. La empresa de hoy debe ser organizada y contar con los mejores empleados, ejecutivos y gerentes; en especial el gerente general el cual tiene el 80% de responsabilidad ante el manejo de una empresa, si el no funciona la empresa dejara de hacerlo, por eso es que muchas empresas han fracasado y se han visto en la obligación de vender su idea, asociarse, despedir personal, bajar costos y desmejorar la calidad de sus productos o servicios o cerrar las puertas de la empresa por tiempo definido, por ello el gerente de hoy debe evitar toda clase de errores y concentrarse mas en su labor y en vez de hablar tanto, comprometerse a trabajar por la empresa y velar por que todo funcione bien.
El debe ser una persona hábil en el manejo del personal, toma de decisiones, capacidad de entender y de hacer negocios, capacidad intelectual y de análisis, gestionar ayudas para su empresa, capacidad para formular ideas y de retroalimentación, resolver problemas, capacidad para administrar recursos financieros, habilidades técnicas porque involucran el conocimiento en determinados procesos o herramientas propias del cargo, habilidad humana es una de las mas importantes por que maneja la habilidad intelectual de las personas puesto que el interactúa y coopera principalmente con los empleados que están bajo su cargo, a la vez se relaciona con los clientes, proveedores o aliados, Estas son habilidades que deben caracterizar al gerente de hoy; si estas habilidades existen es muy posible que la empresa crezca y alcance los objetivos, misión y visión propuestos desde el inicio de este.
No solo el Gerente de hoy debe caracterizarse por sus habilidades sino también por las actitudes que debe tener para manejar con éxito la empresa entre ellas se encuentran:
Motivación para dirigir, ya que con esta se trata de obtener los objetivos planteados por medio de un equipo de personas que gestionan los recursos para alcanzar los fines.
Capacidad de análisis y síntesis: hace parte del día a día de la vida de un gerente para llevar la idea o problema hasta sus últimas consecuencias.
Capacidad de comunicación: es esencial por que ayuda al desarrollo del gerente y sus empleados, pues les transmite sus ordenes, entusiasmo, objetivos de forma clara, pues sabe hablar y escuchar, así les motiva y les mantiene informados.
Se requiere observación frente al trabajo de nuestros empleados, comportamiento de nuestros clientes y competidores, pues así se podrá prever el comportamiento de mercado; es evidente que quien esta al frente de un grupo humano tiene que dirigirlo sin temor al mando, ni huir cuando se hace necesario, por ello el gerente debe tener dotes de mando; por la forma de vida del gerente este requiere constancia, aguante físico, mental, paciencia y perseverancia el la tarea que se tiene entre manos, es decir contar con la capacidad de trabajo, por otro lado, debe ser un luchador que siempre este en pos del triunfo y no tenga miedo, ni vacilé en la toma de decisiones empresariales o se esclavice en la rutina diaria, debe sentirse bien por dentro y por fuera, además tener integridad moral y ética consiguiendo así la credibilidad y confianza de sus empleados, fuera de ello debe tener espíritu critico es decir debe saber discernir entre toda la información que le llega, aquella que es fiable de la que no es.
Las destrezas también cumplen un papel muy importante en lo que debe tener un gerente, teniendo en cuenta esto, debe poseer:
Ideas claras para así darlas a conocer a los demás de forma segura, captando la atención de sus compañeros para llevarlas a la realidad, esto se conoce con el nombre de “el poder de la voz”. A la vez debe poseer una amplia imaginación ya que somos capases de desarrollar y usar para creer en imposibles, visualizarlos, diseñarlos, crearlos y ponerlos en practica a nuestras realidades presentes y futuras. Otra de las destrezas es el poder de la retribución en donde a la medida en que se recibe, también se aporta, convirtiéndose en una costumbre en quienes lo practican. Aparte, el poder del compromiso juega un papel importante, puesto que se afirma que la lealtad aun existe y es una ventaja competitiva para las personas y empresa que la poseen, para ello se necesitan personas comprometidas que estén dispuestas a trabajar en equipo y a dar lo mejor de ellas, de esta forma mejorar la calidad de vida del grupo de trabajo y hacer que el rendimiento de la empresa se refleje en los estados contables y en el ambiente de trabajo. Por ultimo debe contar con el poder de asociación el cual busca una alianza entre personas y empresas para que cada una de ellas obtenga un beneficio y así mejorar el desempeño de las mismas, para finalizar este debe poseer la aptitud de liderazgo la cual le permitirá influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo y compromiso en el logro de los objetivos.
Por eso y mucho mas es que el Gerente de hoy día debe destacarse por ser una persona luchadora que a pesar de las circunstancias sale adelante y alcanza los objetivos propuestos llevando acabo sus sueños realidad y el de las demás personas, que son su equipo de trabajo; desde el primer momento en el que el asume la responsabilidad de ser GERENTE tiene la labor y el compromiso de velar por los intereses de la empresa y del personal que la conforma por ello es que cualquier persona no puede asumir este cargo, ya que se deben tener ciertas habilidades, actitudes, destrezas y aptitudes que le permitan asumir ese cargo y así logar el éxito de la empresa en donde se encuentre laborando
Se concluye que las aptitudes, habilidades, destrezas y actitudes mencionadas anteriormente cumplen un rol importante en la vida laboral de un Gerente
6. CUADRO COMPARATIVOENTRE ESTILOS DE LIDERAZGO:
ESTILO DE LIDERAZGO
CARACTEISTICAS
Tradicional
· Hereda poder
· Es una costumbre
· El poder va de generación en generación
Legal
· Conoce de leyes y se ciñe a ellas
Carismático
· Entusiasta
· Activo
· Dinámico
· Alegre
· Sociable
· Amigable
· Motivador
Autócrata
· Controlador
· Motivador
· Responsable en todas las decisiones tomadas
· Posee iniciativa
participativo
· Voluntario
· Escucha
· Acepta opinión de los demás
· Consulta
· Es quien toma las decisiones
Desarrollador
· Emprendedor
· Promueve el desarrollo de potencial de las personas.
Habilidades gerenciales, canal de comunicación y estilo de liderazgo para su empresa:
Habilidades del Gerente
· Estar dispuesto acorrer riesgos
· Manejo de recursos humanos
· Capacidad para analizar y negociar
· Toma de decisiones
· Capacidad para administrar recursos financieros
· Gestionar ayudas para su empresa
· Resolver problemas
· Capacidad intelectual
· Generar ideas
· Desarrollar nuevos conceptos
· Capacidad inquisitiva.
Canal de Comunicación:
· Horizontal o lateral.
Estilo de Liderazgo
· Líder desarrollador
Porque todos estamos en el mismo nivel jerárquico y deseamos que nuestro potencial individual sea explotado y aporte beneficio a la empresa, además que las habilidades no las posea solo el gerente, sino cada uno de nosotros: siendo ellas las que consideramos con más relevancia e importancia, para obtener el éxito de la empresa.
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